总裁课程

站内搜索

联系我们

联系人:张老师
手机:13716917583
传真:微信号:13716917583
邮件:[email protected]
邮政编码:100084
网址:http://www.bjgycd.com/
地址:北京市海淀区中关村北大街清华大学校本部

推荐课程

部分学员名单


往期学员回顾

当前位置:网站首页 >> 总裁课程 >> 中层课程 >> 查看详情

中层课程

卓越财务总监高级研修班

来源:清华大学EMBA官网  简章:下载

开课日期:04月12-14日

上课地点:清华大学

课程学制:学制一年,2个月集中学习3天,6次18天

课程学费:3.6万/人

招生人数:60人(额满为止)

关注度:5180

1、清华大学校友报名特惠;2、团体报名特惠———申请咨询13716917583张老师!

【项目简介】
新时代首席财务官也叫财务总监CFO,意指首席财政官或财务总监,是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一。
随着经济发展和全球化的深入,未来的财务总监(CFO),要承担更重要的职责就必须不断扩宽自己的眼界。在企业运营发展的变革阶段CFO起着重要作用,广泛地参与到资本运作、员工薪酬计划、战略决策等角色中去。同时CFO还需积极推动企业价值创造,并有效与投资者进行沟通。
清华大学根据多年办学经验及企业实际调查研究后,推出全面系统的“卓越财务总监高级实战研修班”,以现代信息技术手段为支撑,从战略的高度看财务管理的问题 ;运用公司治理与财务运营等方面的知识,对企业的风险要进行有效的控制与防范;协助企业管理者掌舵企业未来发展的方向。
卓越的财务管理,是企业进行的另一种隐形管理,是企业决策的最终依据……
【学习收益】 
获取前沿财务发展趋势,规避业务投资风险,打造优秀财务团队,为企业创造更大价值!
【招生对象】
1. 企业董事长、总经理、副总等高级管理者(了解财务运作,透析财务本质)
2. 企业财务总监、总会计师、财务经理及相关财务决策人员(掌握财务知识,运作财务管理)
3. 金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员(全面知识系统,探究财务经营)
【课程设置】

第一单元:财务战略管理提升企业价值
专题一 公司财务战略与前瞻 专题二 企业内部控制与风险管理
n 财务战略的制定方法
n 企业资金投放战略方案的设计与实施
n 资本市场选择与企业融资渠道分析
n 企业价值链管理
n 内部控制的绩效标准的设计
n 内部控制机制的实施与应用
n 内控的建立和执行
n 企业风险的种类与改善机制
专题三 公司治理与集团财务管控 专题四 企业并购重组与价值重塑
n 治理中的激励与约束机制
n 产权制度和企业法人治理结构
n 公司治理结构与集团财务控制体系
n 国内外公司治理案例分析与讨论
n 并购的战略思维与选择
n 并购方案设计、对象筛选与时机选择策略
n 成功并购后的整合策略与操作路径
n 全球流通下的上市公司收购与反收购
第二单元:企业上市操作实务与资本运作
专题五 企业上市战略选择与实施流程 专题六 资本市场与私募股权
n 国内外资本市场新格局与IPO发展趋势
n 企业上市的地点、时机与方式的优化选择
n 国际资本市场上市融资的问题
n 海外上市流程、审批、监管及注意事项
n 私募股权投资基金概述篇
n 企业承接私募投资的股权设计篇
n 与私募对赌协议的安排
n IPO大败局分析[被否决案例分析]
第三单元:财税实务管理练就内功
专题七 发票税务风险的防范与管控 专题八 税务筹划与利润创造
n 公司发票专题篇
n 发票类税务案例及政策解析
n 经营活动中发票的风险点提示及规避方法
n 公司防控税务风险体系的规划建立与运用
n 企业税收筹划
n 税收筹划两大基本前提和五大因素
n 企业税收筹划的风险控制
专题九 全面预算管理 专题 互联网时代的全面成本控制
n 预算在企业运营中的重新定位
n 编制预算的有效工具
n 预算与绩效考核
n 具体方法与案例分析
n 全面认识成本—成本的三大视角和十组特性
n 全面成本控制八大方法十一大环节
n 全面成本控制的哲学思考
专题十一 财务报表分析与企业经营决策 专题十二 企业现金流管理
n 资产负债表分析与经营决策
n 利润表分析与经营决策
n 现金流量表分析与经营决策
n 价值分析与企业价值决定
n 现金预算管理
n 如何准确预测未来现金流量
n 建立自己公司的现金流量管理机制
n 根据现金流量表的现金流管理
第四单元:管理素质提升模块
专题十三 财务高管领导力提升与领导艺术修炼 专题十四 创新思维与管理
n 领导艺术的本质
n 领导力的价值体现
n 领导艺术的学习借鉴
n 领导艺术的自我参悟
n 创新与创新思维
n 克服创新思维的障碍
n 培养创新思维的方法
n 运用创新思维管理团队
第五单元:预见企业未来发展
专题十五 经济大势与热点分析 专题十六 信息技术与大数据时代
n 世界经济从低迷中复苏的分析判断
n 中国经济周期分析判断
n 中国经济战略机遇期
n 企业转型时机把握
n 最现代化经济形态——信息经济
n 众包模式与社会化电商
n 未来世界一切皆服务
n 从小数据到大数据
学员活动
课余时间将结合授课安排及班级情况等酌情选择,组织丰富多彩的学员活动。

活动分享
高端对话论坛 热点专题沙龙研讨
精彩演艺 户外拓展训练
校园观光及校史分享 学员企业产品&资源对接会
温馨生日宴 企业参访学习
【学制设置】学制12个月,每两月集中到清华大学学习3天。
【学费标准及交费方式】
学费标准: 36000元/人
【证书颁发】
圆满完成本项目,符合结业条件,由清华大学继续教育培训管理处统一颁发CIMS中心主办的卓越财务总监高级研修班结业证书,加盖“清华大学继续教育培训证书专用章”,证书号可登录清华大学继续教育培训与认证网站查询。
【主办单位】清华大学国家CIMS中心
课程特色:
1、专家授课:知名教授主讲,提供贴近企业实际的最前沿管理理念与技巧。
2、增值服务:学员可加入EMBA校友会,丰富社会资源,终生学习。
3、拓展训练:在轻松氛围下体验多种启迪性活动,认识自我,超过自我。
4、商务考察:参加国内外优秀的投资项目,考察学员优秀企业。
5、信息交流:与各行业高层人员共享先进管理理念,共建高层人脉。
6、科技交流:组织学员参观清华科技创新体系,为企业研发与清华建立科技合作搭建桥梁。
7、终身学习:滚动式授课,内容更新,终身免费补课,建立学习型企业。

报名流程:
1、咨询:电话、微信或邮箱咨询并索取《报名申请表》。
2、填表:学员详细填写《报名申请表》并邮件或微信传至招生办。
3、审核:学校收到报名表后对学员信息进行审核,审核通过后,向学员发出上课通知书。
4、汇款:学员收到《上课通知书》后将学费汇至主办单位指定账号,并把汇款底单微信或邮件传至招生办。
5、报到:学员应按《上课通知书》时间准时报到,学员报到时携带下列资料:
(1)居民身份证复印件
(2)最高学历证书复印件
(3)二寸电子版蓝底证件照
(4)名片两张       
(5)公司简介一份和营业执照副本复印件
6、教学实施
(1)专职教学服务人员:各班均配有专职带班老师和教务老师。
(2)缺课补课体系:学员因故不能正常上课,可向带班老师请假,由教务老师安排补课。
(3)授课评分体制:学员对老师及教学组织评分,评分不合格将安排课程重修。
(4)正规班级管理:参照企业组织架构,设立班委组织活动。
(5)讲义教材配备:结合授课教师的要求与推荐,为学员筛选符合学习要求的培训教材,同时我们将向学员提供授课教师的课程讲义和统一的学习用品。
招生办公室
联系人:张老师
联系电话:13716917583
扫一扫下面的二维码图案,加我微信;可享清华校友学费特惠!